{"id":17787,"date":"2019-09-26T07:53:21","date_gmt":"2019-09-26T07:53:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dev.redrockqatar.com\/?page_id=17787"},"modified":"2025-02-20T14:08:08","modified_gmt":"2025-02-20T11:08:08","slug":"our-work","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/redrockinternational.com\/ma\/our-work\/","title":{"rendered":"Nos R\u00e9alisations"},"content":{"rendered":"\t\t
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Nos R\u00e9alisations<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nous avons travaill\u00e9 avec des personnes et des organisations extraordinaires...<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Micro-\u00e9tudes de cas<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Un aper\u00e7u de la mani\u00e8re dont nos clients ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de notre exp\u00e9rience en mati\u00e8re de conception d'apprentissage.<\/a><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Conflict Management for Educational Leaders<\/h4>

RRI a travaill\u00e9 avec TLP pour adapter son cours de gestion des conflits (Conflict Management) aux chefs d'\u00e9tablissement, aux directeurs adjoints et aux cadres sup\u00e9rieurs des \u00e9coles galloises. Le cours a \u00e9t\u00e9 construit autour de sc\u00e9narios pertinents pour les situations de travail des \u00e9ducateurs et a fourni un ensemble d'outils \u00e0 utiliser dans les d\u00e9fis quotidiens.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Vision Workshop<\/h4>

Pour lancer une nouvelle saison pour Shell et Vivo Lubricants, des dirigeants r\u00e9gionaux de la r\u00e9gion MENA se sont r\u00e9unis \u00e0 Barcelone pour participer \u00e0 une s\u00e9rie d'ateliers de vision exp\u00e9rientielle. Vivo Lubricants, des dirigeants r\u00e9gionaux de la r\u00e9gion MENA se sont r\u00e9unis \u00e0 Barcelone pour participer \u00e0 une s\u00e9rie d'ateliers exp\u00e9rientiels sur la vision. RRI a con\u00e7u et anim\u00e9 un programme visant \u00e0 inspirer, engager et faire avancer le groupe. Les points forts comprennent une exploration facilit\u00e9e de l'architecture de Gaudi et de sa vision qui a fait ses preuves, ainsi qu'une pr\u00e9sentation en direct de la vision de Gaudi.\nde Gaudi et sa vision \u00e9prouv\u00e9e, des illustrations en direct et un d\u00e9fi de r\u00e9solution de probl\u00e8mes\nr\u00e9solution de probl\u00e8mes \u00e0 l'aide de voiliers.\nLe nouveau PDG a d\u00e9clar\u00e9 qu'il lui aurait \u00e9t\u00e9 impossible de communiquer sa vision dans le cadre d'une r\u00e9union conventionnelle.\ndans le cadre d'une r\u00e9union conventionnelle et le groupe est reparti avec un sens plus clair de la direction et de l'identit\u00e9.\nd'orientation et d'identit\u00e9.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Customer Service<\/h4>

DJM Consulting a contact\u00e9 Red Rock International pour l'assister dans le d\u00e9veloppement et l'organisation d'un atelier pour la Scottish Borders Housing Association (SBHA).\nd'un atelier pour la Scottish Borders Housing Association (SBHA).\nAuparavant, la SBHA avait eu des \u00e9chos selon lesquels certains membres du personnel de premi\u00e8re ligne trouvaient les environnements de formation mena\u00e7ants et non engageants.\nde formation mena\u00e7ants et non engageants.\net interactive qui conviendrait \u00e0 l'ensemble des 200 membres du personnel, du directeur g\u00e9n\u00e9ral aux ouvriers.\ndes ouvriers.\nNous avons co-cr\u00e9\u00e9 un atelier compos\u00e9 d'un large \u00e9ventail d'exp\u00e9riences d'apprentissage\ny compris l'exercice du \u00ab client aux yeux band\u00e9s \u00bb pour permettre au personnel d'appr\u00e9cier l'exp\u00e9rience des clients vuln\u00e9rables qui d\u00e9pendent d'eux pour leur subsistance.\nl'exp\u00e9rience des clients vuln\u00e9rables qui d\u00e9pendent d'eux pour les soins.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Competency based learning suite<\/h4>

RRI a lanc\u00e9 un appel d'offres et remport\u00e9 un contrat de trois ans avec Muntajat pour la fourniture d'une formation en leadership et en comp\u00e9tences non techniques. Depuis lors, nous avons d\u00e9montr\u00e9 notre capacit\u00e9 \u00e0 adapter notre formation aux valeurs, aux m\u00e9thodes de travail et au cadre de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences de Muntajat. Les cours ont port\u00e9 sur la r\u00e9solution cr\u00e9ative de probl\u00e8mes et la prise de d\u00e9cision, le coaching pour les cadres, les techniques de pr\u00e9sentation avanc\u00e9es et la gestion des performances.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Student Leadership Programme<\/h4>

Un partenariat a \u00e9t\u00e9 form\u00e9 entre RRI, Maersk Oil, Qatar Foundation et 9 universit\u00e9s.\net 9 universit\u00e9s. C'est ainsi qu'est n\u00e9 le programme EBDA\nqui s'est d\u00e9roul\u00e9 entre 2014 et 2016. Le programme EBDA s'est concentr\u00e9 sur\nle d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences de leadership chez les \u00e9tudiants par le biais de l'apprentissage par l'exp\u00e9rience,\nde comp\u00e9tences, de d\u00e9fis d'\u00e9quipe et de d\u00e9veloppement personnel. S'appuyant sur\ninitiatives de leadership dans les universit\u00e9s, RRI a d\u00e9velopp\u00e9 de nouveaux ateliers,\nformation pour le corps enseignant, a men\u00e9 des exp\u00e9ditions dans le d\u00e9sert du Qatar et sur le Kilimandjaro, et a organis\u00e9 l'EBDA.\ndans le d\u00e9sert du Qatar et sur le Kilimandjaro, et a organis\u00e9 l'Ebda Challenge, un \u00e9v\u00e9nement de 2 jours dans le d\u00e9sert pour des \u00e9quipes d'\u00e9tudiants ayant un objectif de d\u00e9veloppement personnel.\nde deux jours pour des \u00e9quipes d'\u00e9tudiants, avec un accent sur les STEM et le coaching des \u00e9tudiants.\npour les \u00e9tudiants.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Stretch Programme<\/h4>

RRI est devenu un partenaire d'Alcatel Lucent pour mettre en place leur \u00ab Stretch Program \u00bb pour les managers \u00e0 haut potentiel pour les managers de niveau interm\u00e9diaire de toute la r\u00e9gion. Le programme a \u00e9quip\u00e9 les managers \u00e0 travers trois modules : Leading Myself (se diriger soi-m\u00eame), Leading Others (diriger les autres) et Leading Across the Organisation (diriger l'ensemble de l'organisation).<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Team effectiveness expedition<\/h4>

RRI s'est associ\u00e9 \u00e0 un conseiller de longue date de l'\u00e9quipe de direction pour cr\u00e9er une aventure personnalis\u00e9e qui a permis de d\u00e9velopper les relations et de tester les comp\u00e9tences professionnelles. La solution s'inscrivait dans le cadre du programme de d\u00e9veloppement des cadres du conseiller. Le groupe a d\u00fb planifier et ex\u00e9cuter une exp\u00e9dition dans le Haut Atlas et aider les chefs d'entreprise locaux \u00e0 \u00e9laborer leurs plans de marketing.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Gamified micro-learning for a hard to reach audience<\/h4>

Vodafone est un leader \u00e9tabli dans la fourniture de ressources pour aider les parents \u00e0 assurer la s\u00e9curit\u00e9 de leurs enfants en ligne.\nparents \u00e0 assurer la s\u00e9curit\u00e9 de leurs enfants en ligne. Souvent, les parents n'utilisaient pas les\nressources en ligne, h\u00e9sitaient \u00e0 participer \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements et trouvaient les conf\u00e9rences\net les conf\u00e9rences les rebutaient. Au cours de la premi\u00e8re ann\u00e9e d'enseignement de la parentalit\u00e9 num\u00e9rique, Vodafone\nQatar avait touch\u00e9 moins de 50 personnes. L'entreprise s'est adress\u00e9e \u00e0 RRI pour trouver\npour trouver un moyen de transmettre le message aux parents. Au cours des trois ann\u00e9es suivantes, nous avons\navons form\u00e9 plus de 12 000 personnes en utilisant des approches cr\u00e9atives\ny compris une chasse au tr\u00e9sor bas\u00e9e sur une application dans les centres commerciaux,\ndes activit\u00e9s de r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e dans le cadre d'un festival \u00e9ducatif et des ateliers vid\u00e9o\ndans les \u00e9coles. Souvent, les participants \u00e9taient absorb\u00e9s par\nactivit\u00e9s d'apprentissage pendant 45 \u00e0 60 minutes, travaillant sur quinze objectifs d'apprentissage\ntout en profitant d'une exp\u00e9rience divertissante qui n'a rien \u00e0 voir avec l'enseignement traditionnel.\nrien \u00e0 voir avec l'enseignement traditionnel.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Immersive leadership collaboration\u200b\u200b<\/h4>

Afin d'am\u00e9liorer ses programmes internes, le d\u00e9partement L & D de QatarGas a demand\u00e9 \u00e0 RRI de concevoir et d'organiser une s\u00e9rie d'exp\u00e9riences d'apprentissage, d'ateliers et de formations pour ses dipl\u00f4m\u00e9s et ses dirigeants \u00e0 fort potentiel. Dans le cadre du programme, RRI a con\u00e7u une simulation commerciale immersive de trois jours au cours de laquelle deux \u00e9quipes ont pr\u00e9sent\u00e9 des plans d'affaires, construit des plates-formes p\u00e9troli\u00e8res et pris des d\u00e9cisions strat\u00e9giques en mati\u00e8re de vente. L'exercice s'est achev\u00e9 par une pr\u00e9sentation intense \u00e0 la direction de QatarGas, suivie d'une \u00e9valuation en groupe et d'un coaching individuel. RRI a r\u00e9alis\u00e9 les simulations en collaboration avec le personnel de QatarGas, garantissant ainsi une int\u00e9gration parfaite du programme et l'utilisation de l'exp\u00e9rience de toutes les personnes impliqu\u00e9es.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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HSSE and Worker Welfare Knowledge Sharing<\/h4>

Le Comit\u00e9 supr\u00eame pour la livraison et l'h\u00e9ritage supervise la construction de six stades par plusieurs entreprises.\nla construction de six stades par plusieurs entreprises. Pour aider \u00e0\npartager les meilleures pratiques en mati\u00e8re de HSSE et de bien-\u00eatre des\nles parties prenantes de ce projet de premier plan, nous avons anim\u00e9 un\natelier de partage des connaissances avec 150 participants. Notre \u00e9quipe\na anim\u00e9 les discussions \u00e0 l'aide d'informations cl\u00e9s captur\u00e9es par un illustrateur en direct afin de garantir une compr\u00e9hension et un engagement maximum.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Voici ce que disent nos clients<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\"My team was still talking about what we did with Red Rock 10 years after, probably the best motivational team event we ever did.\"<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
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David Skews<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
CEO - EDP<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\"We received a significant amount of positive feedback from these events with many people saying it was the best training programme that they had experienced.\"<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
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Pamela Nichol-Littlejohn<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Director of Business support - SBHA<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\"I cannot thank you enough for the dedication and professionalism displayed by your team. The event was a big hit and our team and people are still talking about it.\"<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
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Dina Maher<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Maersk Drilling<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\"I have worked with Red Rock for the past 3 years and have been amazed by their professionalism and creativity in planning activities. However, the reason why I prefer them to others is due to their commitment to the learning of the student. I have worked with similar organizations in the past, but have yet to work with a group as ethical and philosophically sound as Red Rock.\"<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
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Uday Rosario<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Assistant Director for Student Programs - Georgetown University in Qatar<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u201cLe fait d'\u00eatre dans un environnement ext\u00e9rieur isol\u00e9... a permis au stage de pousser les participants \u00e0 leurs limites, tout en sachant que toutes les activit\u00e9s \u00e9taient r\u00e9alis\u00e9es dans le respect des normes de s\u00e9curit\u00e9 les plus strictes. Vous avez fait preuve d'un jugement ph\u00e9nom\u00e9nal en nous poussant dans nos derniers retranchements... \"<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
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Michele McNaughton<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
BG Group<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\"The events we\u2019ve worked on have had significant impact.\u201d<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
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Travis Hesketh<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Emerson Process Management<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\"It would be difficult to spend time with the Red Rock team and not have a renewed enthusiasm for work and life as a whole.\"<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
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Richard Cawdron<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
RBS<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\"We would like to commend your company's strong experience and your high quality standards throughout the event.\"<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
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Marwan Abdin<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
HR Training Specialist - Adidas<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\u00c9tudes de cas<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\"ILM<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tACUK trainee development\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
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Case Study ACUK asked RRI to develop a 2-day residential programme in South Wales for their second year trainees. It was designed to integrate with<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
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\"Learning<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tDJM Coaching & Facilitation\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
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DJM Consulting approached RRI to assist in developing a programme for Scottish Borders Housing Association (SBHA). We partnered with them through the entire process of client interviews, programme design and delivery, through to follow-up.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

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\"Fundraising<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tBG Energy Challenge\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
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The BG Energy Challenge took place between 2006 – 2013 in Kazakhstan, establishing itself as the industry’s leading networking and team development event.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

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\"Student<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tEBDA Student Leadership Development Programme\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

The EBDA programme was a collaboration between RRI, universities and a company’s CSR initiative. It focused on building leadership skills in students through a diverse programme that included experiential learning, skills training, team challenges, expeditions and personal development.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t
\"team<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tMaersk Oil & QP Challenge\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
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RRI designed and delivered the annual multi-day team challenge for companies across the energy sector in Qatar to raise awareness of Type 2 diabetes through an immersive and memorable experience. <\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Vous souhaitez entendre d'autres histoires ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Envoyez-nous un message ou appelez-nous, nous serons ravis de discuter avec vous.<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nous avons travaill\u00e9 avec des personnes et des organisations extraordinaires… Micro-\u00e9tudes de cas Un aper\u00e7u de la mani\u00e8re dont nos clients ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de notre exp\u00e9rience en mati\u00e8re de conception d’apprentissage. Conflict Management for Educational Leaders RRI a travaill\u00e9 avec TLP pour adapter son cours de gestion des conflits (Conflict Management) aux chefs d’\u00e9tablissement, aux […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"0","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"D\u00e9couvrez les succ\u00e8s de Red Rock en team building et soft skills. Voyez comment nous renfor\u00e7ons les \u00e9quipes et d\u00e9veloppons les comp\u00e9tences.","_seopress_robots_index":"","om_disable_all_campaigns":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"class_list":["post-17787","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/redrockinternational.com\/ma\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/17787","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/redrockinternational.com\/ma\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/redrockinternational.com\/ma\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redrockinternational.com\/ma\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redrockinternational.com\/ma\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17787"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/redrockinternational.com\/ma\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/17787\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/redrockinternational.com\/ma\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17787"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}