Vous êtes chargé d’organiser des formations en entreprise ? Vous sentez-vous pressé d’en assurer la réussite ? Investir dans la formation est un engagement important, dont on attend des résultats significatifs.
C’est une lourde responsabilité qui pèse sur vos épaules.
Mais n’ayez crainte. Chez Red Rock International, nous nous sommes associés à plus de 800 entreprises pour offrir des expériences de formation transformatrices. Notre expérience nous a permis d’identifier quatre pièges courants qui peuvent transformer votre formation en un véritable fiasco.
Voici les 4 principales erreurs que nous voyons fréquemment et comment vous pouvez les éviter.
1. Ignorer les différences dans les besoins d’apprentissage
L’impact :
Une approche unique, avec une formation « à la craie », peut désengager les participants et constituer un obstacle à l’obtention de résultats d’apprentissage positifs.
Solution :
Lorsque vous organisez une formation, pimentez les choses en mélangeant les méthodes et les supports d’enseignement. Pensez aux visuels, aux sons et aux activités pratiques – les participants aiment la variété et les expériences pratiques.
Encouragez les participants à partager ce qui fonctionne le mieux pour eux. De cette façon, les formateurs peuvent adapter les sessions au groupe en temps réel.
En adoptant les activités et l’apprentissage par l’expérience, vous ne vous contentez pas de faire défiler du contenu. En rendant l’apprentissage agréable, l’engagement et l’impact durable de l’apprentissage augmenteront.
2 Faire venir des formateurs d’outre-mer
L’impact :
Faire venir des formateurs de l’étranger peut entraîner des décalages culturels et faire exploser le budget de formation en raison des vols, des hôtels et des frais internationaux.
Solution :
Pourquoi s’internationaliser quand on peut s’implanter localement ? Le Qatar peut se targuer d’avoir des formateurs de premier ordre qui connaissent parfaitement la culture locale
En tirant parti de leur expertise, vous économisez non seulement sur les frais de déplacement, mais vous vous assurez également que le contenu de la formation est bien compris par les participants
En outre, en alignant le contenu de la formation sur le contexte local, vous renforcez le lien entre les objectifs d’apprentissage et l’application dans le monde réel, ce qui accroît la valeur de chaque session.
3. Surcharge du contenu
Impact :
Une trop grande quantité de contenu submergera les participants, limitant leur capacité à approfondir les sujets clés.
Solution :
Commencez par définir clairement les objectifs et les résultats de votre formation.
Bien qu’il soit tentant de couvrir un large éventail de sujets, le développement prend du temps.
Tout comme le fait de se concentrer sur quelques plats principaux lors d’un buffet rend le repas plus agréable, le fait de se concentrer sur une poignée de concepts clés lors de vos sessions de formation permet d’approfondir l’apprentissage.
Faites part de ces objectifs à votre prestataire de formation afin qu’il puisse concevoir des sessions claires, ciblées et allant droit au but.
4. Évaluations mal organisées
Impact :
En l’absence d’évaluations, les formateurs auront du mal à évaluer la compréhension des participants ou à mettre en évidence les points à améliorer.
Solution :
Établissez un partenariat avec un fournisseur qui comprend vos besoins et peut concevoir une structure d’évaluation sur mesure.
Il peut s’agir d’évaluations préalables à la formation pour mesurer les connaissances existantes, de contrôles continus pour suivre les progrès et d’évaluations postérieures à la formation pour mesurer les résultats.
Choisissez des méthodes d’évaluation qui correspondent à vos objectifs, telles que des quiz, des démonstrations pratiques ou, ce que nous préférons, des évaluations conversationnelles.
